5月27日，隧道公司召開安全生產工作部署會，對全司的安全生產工作進行系統安排部署。公司黨委副書記、總經理李中漢，黨委副書記、紀委書記、工會主席劉晨暉，總工程師王海明，總會計師黨存琳，機關各部室負責人，基層班子成員共計45人在隧道公司四公司會議室參加會議。

會上，王海明傳達了甘肅省安委會全體（擴大）電視電話會議精神和甘肅建投第二次安全生產工作會會議精神。李中漢對下一步安全生產工作提出了具體要求。會議指出，隧道公司整體安全生產情況處于可控狀態(tài)，但仍需各公司深入現場管理，加強對項目的幫扶力度，深入開展隱患排查治理，細化責任，持續(xù)完善職業(yè)健康安全管理體系，以標準化、規(guī)范化、系統化的方式穩(wěn)步推進安全生產工作。李中漢就安全生產工作提出了以下要求：一是提高思想認識。機關各部室、基層單位要認真學習貫徹省委省政府、國資委、甘肅建投第二次安全生產工作會會議精神，以習近平總書記關于安全生產的重要論述為指導，強化底線思維、紅線意識和安全意識，落實安全生產責任，堅決杜絕麻痹大意，堅持安全第一，將安全管理責任扛在肩上、抓在手上，落實在具體行動上。二是開展安全風險隱患排查。機關各部室、基層單位要對安全風險進行全面排查，尤其要做好各工程項目的危險源辨識、風險評價，全面掌握工程項目危險源情況，落實安全防護措施，加強對危險源的監(jiān)控和應急管理工作。公司安全質量部今后要對每個新開工項目進行安全交底，督促指導項目做好安全管理各項工作。三是迅速開展安全檢查。公司主管安全生產副總經理吳鋼要親自帶隊，安全質量部負責檢查，基層單位由經理帶隊進行現場檢查，對工程項目安全隱患進行全方位排查，將屢查屢犯問題作為重點，加大隱患整改治理力度，消除事故隱患。四是開展應急演練。要堅持以人為本、生命至上的原則，公司安全質量部牽頭，基層單位開展應急演練活動，從現場實際出發(fā)，精心組織，開展好應急演練。特別是今年災害天氣頻發(fā)、大風、暴雨天氣增多，臨夏（四家咀）至和政（三岔溝）二級公路項目要做好防汛、泥石流災害事故的預防工作，應急演練要注意防止次生災害的發(fā)生，同時要總結提升應急演練活動。五是切實提高政治站位。在慶祝建黨100周年之際，基層單位要全面加強本單位安全管理工作，確保無任何生產安全事故發(fā)生。六是要積極組織安全教育培訓。加強安全專業(yè)知識學習，提高思想認識，促進業(yè)務能力提升，對安全管理工作的重點、難點環(huán)節(jié)弄通弄懂，打通隱患消除整改的最后一公里。七是加強帶班制度落實。公司各級領導應按照規(guī)定深入施工現場，做好項目工作的檢查、督促、指導、服務，項目負責人和管理人員是落實項目安全、質量、標準化工作的直接責任人，要認真履行職責并記錄，落實好全員安全生產責任制度。

安全生產工作重于泰山，安全生產工作只有進行時，沒有完成時。隧道公司要落實責任、嚴抓細管、認真務實，全面確保安全生產工作穩(wěn)健運行，確保發(fā)展大局和諧穩(wěn)定，為慶祝建黨100周年營造安全穩(wěn)定環(huán)境。