黨建強則發展強，黨建興則企業興。2016年10月，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。隧道公司黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，一以貫之抓牢國企黨建“生命線”，始終堅持黨的領導、加強黨的建設，從“九個強化”著手，堅持大抓基層基礎的鮮明導向，把基層黨支部建設成為實現黨的領導的堅強戰斗堡壘，充分發揮廣大黨員在深化改革創新發展中的先鋒模范作用，鍛造出引領企業高質量發展的“紅色引擎”，為企業提供源源不斷的內生動力。

強化“政治引擎”，增強領導班子政治定力

國有企業是具有鮮明政治屬性的市場主體，也是政治屬性與經濟屬性的統一體。隧道公司黨委高度重視理論武裝，加強政治建設，著力鍛造政治品格，強化政治思維，提升政治能力。深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，嚴格貫徹落實《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》，増強黨組織的政治功能，引導黨員干部在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，切實提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。堅持和完善“第一議題”制度，第一時間學習傳達習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要講話、重要指示批示精神，將中央精神和上級決策部署充分體現在年度工作部署中，落實好黨建主體責任，營造良好政治生態。公司黨員領導干部加強政治理論學習，提升學習能力和政策解讀能力，提升對行業發展趨勢和行業政策的分析研判能力，以企業發展成效和黨的建設質量檢驗黨的全面領導能力。

強化“領導引擎”，增強企業治理質效

隧道公司黨委全面貫徹全國全省國有企業黨的建設工作會議精神，認真落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，緊盯企業改革發展的重點和關鍵點，落實“兩個一以貫之”，把加強黨的領導與完善公司治理統一起來，堅決落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，確保黨的領導貫穿公司改革發展全過程。健全完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，確保黨的路線方針政策和黨委意圖得到有效貫徹。全面落實黨委對重大問題的前置研究討論程序，持續完善黨委議事機制，厘清黨委會和董事會、總經理辦公會等決策主體之間的權責邊界，構建各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。深入推進黨建進章程、“三重一大”決策制度和黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則修訂，規范了“三會”職能分工，切實把堅持黨的領導、加強黨的建設與法人治理結構相統一，推動黨的建設融入公司治理、服務改革發展。

強化“學習引擎”，筑牢干部職工思想根基

思想是行動的先導，只有以正確的思想為引領，才能走出正確的道路，采取正確的行動，實現最好的成效。隧道公司兩級黨組織認真學習黨的十九大精神和十九屆歷次全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨史學習教育和慶祝建黨100周年慶祝活動為契機，以黨委理論學習中心組學習為引領，以“三會一課”等為載體，通過領導干部講黨課、專題講座、專題研討、集中培訓、觀看紅色影片等，堅定理想信念，切實抓好理論武裝。全面推廣使用“學習強國”“甘肅黨建”等平臺，推動黨的創新理論進基層、進項目、進頭腦，不斷引導廣大黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。抓好黨史學習教育，突出學黨史、悟思想、辦實事、開新局，注重融入日常、抓在經常。抓實建黨100周年系列慶祝活動，開展了一批主題突出、形式多樣、導向鮮明、內涵豐富的、職工喜聞樂見的紅色教育實踐主題活動。

強化“體系引擎”，激發基層黨建活力

黨的力量來自組織，黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現。隧道公司強化黨建主責主業意識，全面建立并實施黨員領導干部基層黨建聯系點制度，不斷提高領導干部落實全面從嚴治黨和“一崗雙責”的思想自覺和行動自覺。不斷健全完善黨建工作考評機制，深入開展基層黨支部書記抓黨建工作述職評議，加強構建一級抓一級、層層抓落實的黨建工作責任制，推動形成“黨委統一抓、書記全盤抓、班子成員分工抓、黨務干部主動抓”的良好工作局面。同時，隧道公司堅持抓實基層，把基層黨支部建設、黨員職工隊伍建設放在重要位置，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用。黨的建設重心在基層，基礎在基層，創新在基層。通過優化基層黨組織設置、擴大組織覆蓋面、創新組織活動方式，全面提升基層黨組織工作水平。通過加強黨員職工隊伍建設，實行黨員掛牌上崗、黨員示范崗、黨員責任區、建立黨內競爭激勵機制、加強組織群眾監督等方式，全面提高黨員的綜合素質，努力建設一個政治素質好、業務技術好、團結協作好、作風形象好的黨員職工隊伍，為公司發展提供重要的人才隊伍保障。

強化“融合引擎”，提升黨建工作成效

隧道公司黨委堅持“以品牌升華黨建，以黨建引領發展”的工作思路，著力打造優質特色黨建品牌，做實做細黨的建設各項工作，不斷提高基層黨的建設質量。按照“一支部一特色”要求，堅持把中心工作的熱點難點作為創建黨建品牌工作的重點，圍繞在安全、生產、經營、重點項目、重點任務以及發展過程中的短板和難點，開展好“三優項目”“黨員示范工程等黨建品牌創建活動，真正把黨建工作與中心工作、重點任務、日常工作有機統籌、深度融合、始終貫穿，以高質量發展成果檢驗黨建工作成效，僅2021年上半年完成經營訂單4.14億元，同比增長率大幅提高，完成經濟總量1.64億元，同比增長了51.80%。嚴抓重點工程項目黨建工作，實現高質量引領，點面結合，以重點帶全面，整體提升、全面推進，使基層黨建尤其是項目黨建走深走實。同時，抓好黨支部聯系點工作，圍繞黨建和企業中心工作，采取“查、看、談、饋、帶”等方式，定期到基層黨支部聯系點開展黨建督促和工作指導，進一步發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

強化“人才引擎”，拓寬培養晉升渠道

企業發展關鍵在人，核心競爭力核心在人才。隧道公司黨委始終貫徹黨管干部、黨管人才的原則，堅持“黨建+干部人才培養”模式，建機制、大輪訓、搭平臺、給舞臺、強激勵，加強干部和人才隊伍建設。嚴格落實優秀干部和青年人才雙培養制度和導師帶徒活動，由公司兩級領導班子成員和機關部門負責人作為導師，結成一對一師徒對子，按季度制定培養計劃和考核指標，加大跟蹤培養和考核力度，讓優秀干部和青年人才成長成才。同時，加大優秀年輕干部的培養和選拔力度，全面推行經理層成員任期制和契約化管理，推動干部能上能下、能進能出的干部管理機制。嚴格選人用人標準，堅持重實干重實績的用人導向，堅持好干部標準，把政治忠誠作為選人用人的首要標準，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部職工，樹立重擔當、重作為的選人用人鮮明導向，讓干部人才成為企業發展的中堅力量，2021年通過公開競聘，8名年輕骨干走上了中層管理崗位。

強化“輿論引擎”，營造團結奮進干事氛圍

隧道公司堅持將黨的思想政治工作、企業管理、企業文化相結合，以“紅色基因”“藍色印象”“綠色發展”為主題，著力培養企業精神，打造企業品牌，提升企業形象，不斷探索制度管企和文化興企的契合點，實現文化引領企業發展。通過政治理論學習、先進典型宣傳、全媒體正面引導，增強職工凝聚力和向心力。培育職工共同的企業精神、經營理念、價值觀和行為準則，通過建設學習型黨組織，帶動創建學習型企業，塑造學習型職工，全面提高職工的素質，以文化軟實力促進生產力，提高企業信譽，樹立企業形象，以文化軟實力提升企業的核心競爭力。重視項目文化建設。項目是企業的文化窗口，項目文化展示企業文化。隧道公司堅持因地制宜，按照甘肅建投VIS企業識別系統統一規范，以甘肅建投母文化為依托，以隧道公司企業文化精神內涵為理念，把積極向上的企業文化與黨的思想政治工作緊密聯系起來，推動項目部的全面建設。企業文化、黨的思想教育、企業管理相結合發揮的重要作用，充分體現了黨組織以思想文化來治企的優勢所在。

強化“聯動引擎”，凝聚企業發展合力

隧道公司堅持黨建帶工建、黨建帶團建，始終堅持黨對群團工作的領導，充分發揮群團組織聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用，通過開展夏送清涼、冬送溫暖等活動，舉辦一些如籃球賽、演講比賽、志愿活動等富有特色健康向上的文體活動，完善困難職工幫扶機制，幫助困難職工解困脫困，落實職代會制度，加強民主管理，進一步加強工會、團委、女工等群團工作，努力提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感，凝聚企業發展力量。同時，抓實抓好統戰工作和信訪維穩工作，預防和化解信訪事件，確保企業高質量發展。

黨的建設是國企改革發展的“壓艙石”、發展的“紅色引擎”。在新形勢下，隧道公司將持續發動黨建“紅色引擎”，企業經營與之同頻共振，把紅色基因有效植入企業管理各環節，助推企業在高質量發展路上行穩致遠。