為進一步改進工作作風，使公司機關工作機制更加健全、職能作用發揮更加突出、工作運轉更加高效，4月15日，隧道公司召開改進工作作風專題會議。各分管領導圍繞分管領域近期重點工作作了安排部署，公司黨委副書記、總經理李中漢作了總結講話。

會議指出，要統一思想，真抓實干，提高機關工作執行力，增強主動服務基層的意識，進一步發揮機關各部室的指導、監督、服務職能，不斷提升工作落實的質量和效率。

李中漢重點從以下幾個方面對公司機關作風建設作了具體要求。一是要認清形勢，轉變思路。要在放眼國際國內發展大局、疫情發展形勢的基礎上，理清思路，找準定位，拿出措施，扎實工作，完成公司各項任務指標。二是要提升服務，轉變作風。針對機關對項目幫扶力度不夠的問題，要在提升服務意識，轉變服務態度，簡化工作流程，提升工作效率，搶抓執行力上下功夫，加強對項目的精準幫扶力度，打通項目建設“堵點”，為項目順利推進提供服務保障。三是要加強學習，提升業務能力。全體職工要通過自主學習、對標學習、考取執業資格證書等方式，不斷增強業務能力和工作本領，要帶著方案提問題，切實增強推動工作的計劃性、前瞻性以及風險預判。四是要實施崗位責任清單，強化責任考核。公司人力資源部要做好職工培養考核工作，實行機關干部能上能下、能進能出的選人用人機制，推動建立更加科學合理的考評機制，激勵干部職工擔當作為。五是要推進機關標準化建設。要從推進辦公區域環境衛生改善、規范職工儀容儀表、嚴肅會議召開、建設節約型機關幾方面入手，推動機關標準化建設，展示職工良好精神風貌，樹立企業的良好形象。

公司領導班子成員，機關全體職工參加會議。