10月28日，甘肅建投黨委書記、董事長馬明到臨夏公司調研指導工作。

馬明聽取了臨夏公司發展歷程、經營業績、業務板塊、重大項目建設、生產經營、屬地化管理、重點謀劃項目、抗震救災、災后重建等重點工作匯報，并與臨夏公司參會人員進行了交流。

馬明充分肯定了臨夏公司8年來所取得的發展成績，他指出，臨夏公司管理規范，發展迅速，公司踐行國企使命擔當，在臨夏的發展取得了一定成果，要將好的企業發展模式、管理模式總結經驗推廣應用，出現的問題和不足要分析研判及時止損。

馬明強調，建投平臺足夠大，業務足夠多，區域公司發展要聚焦主業，執行好聚焦戰略，勇于做“減法”，發揮好自身優勢業務，在熟悉領域拓展業務；企業規模要可控，企業安全健康發展是最大的講政治，要堅持有利潤，堅持有現金流的利潤，保證發展質量；加快結算，把清欠作為第一要務，發揮示范作用，進一步加大清收力度，防范化解現金流風險；在確保安全可控情況下，整合社會資源，與外部企業開展合作；關注國家政策，調整戰略部署，加強子公司建設管理；切實保障安全生產，持續創造更好的發展環境；科學合理進行考核，形成競合發展局面；持續優化組織架構、人員使用模式，確保人員精干高效，有用管用能干；重視維護員工的切身利益，提高員工幸福指數；發揮好區域公司的紐帶橋梁作用，總結好的經驗，打造更好的營商環境。

調研期間，馬明還視察了臨夏市環城北路項目。

甘肅建投黨委常委、副總經理、黨委組織部（人力資源部）部長郭文俊一同調研。