12月28日，甘肅建投黨委書記、董事長馬明調研甘肅建投區域經濟事業部及各區域公司。
調研組全面了解了區域經濟事業部特級資質運營及各區域公司經營情況和發展現狀。馬明充分肯定了在布局全國市場和省內重點市場方面作出的有益探索、取得的發展成績以及廣大干部職工背井離鄉、開疆拓土的奉獻精神、拼搏精神，并深入交流意見建議。
馬明指出，干企業要實事求是。區域經濟事業部要正視問題，與時俱進，拿出務實舉措用改革的辦法解決問題，探索新的經營模式和特級資質實體化發展思路，努力成為核心骨干實體公司。各區域公司要緊盯重點區域布局，走資源整合、業務集成發展之路，統籌處理好“有所為”和“有所舍”，嚴控經營風險，持續提升“走出去”發展的質效。馬明強調，要強力推進抓清欠，把清欠作為頭等大事來抓，做到高度重視、全力以赴、有禮有節、持之以恒，確保顆粒歸倉，充分保障正常生產經營和解決好職工關心的問題。要聚焦主業謀發展，堅持發展第一要務，堅守主業強經營、拓市場，建設優質項目，在熟悉領域適度培育新業態，追求有現金流的利潤。要深化改革強管理，系統立足“瘦身健體”，聚焦主要問題精準改革，穩步推進“三項制度”改革，認真落實好“減級增效、優員增效、降本增效”要求。要汲取教訓防風險，樹立憂患意識和底線思維，堅持問題導向，嚴控投資、嚴禁借款、壓降負債，源頭治理，確保企業穩健可持續發展。要嚴格標準建隊伍，嚴把進人關，提高人才質量，控制員工規模，注重年輕人培養，嚴格管理干部，打造忠誠干凈擔當和高素質專業化的干部人才隊伍。要提質增效抓黨建，深學細悟黨的創新理論，掌握精髓要義，做到知行合一，用實際行動把黨的宗旨理念貫徹落實到企業改革發展全過程，改造思想、凝聚人心、鞏固陣地，引領保障企業發展。甘肅建投領導郭文俊及相關部室負責人，臨夏公司、河西公司、隴東公司、天水公司、華北公司、華東公司、陜新公司、西南公司負責人參加調研。
