隧道公司成功舉辦2019年度質(zhì)量管理QC成果內(nèi)部發(fā)布會 

為進一步加強技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理工作，解決工作中重點、難點問題，鼓勵職工大膽創(chuàng)新、提質(zhì)增效，助力項目管理，4月3日，隧道公司科學(xué)技術(shù)部舉辦了2019年度質(zhì)量管理QC成果內(nèi)部發(fā)布會，共有來自5家基層公司的13項質(zhì)量管理QC成果和1個質(zhì)量信得過班組進行公開發(fā)布。科學(xué)技術(shù)部部長陳磊、干事鐘文超、技術(shù)中心張強擔(dān)任此次發(fā)布會評委。 

此次基層公司上報的QC成果從抓施工關(guān)鍵點、抓質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)入手，緊扣項目施工生產(chǎn)一線實際情況展開，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)，運用多種數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法，做到了選題務(wù)實、目標(biāo)明確、圖表說話、數(shù)據(jù)支撐。發(fā)布過程中，科學(xué)技術(shù)部及與會人員從選題、原因分析、對策與措施、效果檢查、報告質(zhì)量等方面對課題成果進行了評審和精彩點評，客觀分析了存在的不足和需改進的地方，為下一步質(zhì)量管理活動的深入開展提供了寶貴的意見建議。

本次QC成果的發(fā)布，具有較強的針對性和實踐性，開展的活動緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題，體現(xiàn)了QC活動的“小、實、活、新”的特點，質(zhì)量管理工具運用較為準(zhǔn)確得當(dāng)，較好地完成了課題任務(wù)。無論是成果的質(zhì)量還是發(fā)布材料的效果都達到了預(yù)期目標(biāo)，對公司的質(zhì)量管理工作起到了積極的推動作用。

此次發(fā)布會不僅為技術(shù)工作者提供了一次相互學(xué)習(xí)交流的機會，而且為全體職工營造了追求質(zhì)量管理、尊重科技創(chuàng)新的良好氛圍。

據(jù)了解，下一步隧道公司科學(xué)技術(shù)部將從內(nèi)部推選出來的優(yōu)秀QC成果擇優(yōu)推薦申報2019年甘肅省質(zhì)量管理小組。（通訊員：張強 鐘文超）