為加強干部隊伍建設，全面掌握科級干部2015年履職情況，公司黨委成立考核工作領導小組，于12月16日至12月17日對公司科級干部進行了2015年度考核工作。

為確保考核工作能夠公平、公正進行，公司黨委成立了由黨委書記任組長，分管領導任副組長，公司黨群工作部、紀委監察室人員為組員的考核工作領導小組，全面督促指導考核工作。考核內容包括科級干部思想政治素質、廉潔自律、組織領導能力、工作作風、工作實績五個方面，滿分100分。具體考核科級干部理論素養、政治品質、群眾觀念、道德操守等情況；執行黨風廉政建設責任制，以身作則，清正廉潔等情況；應對復雜局面，科學決策，組織協調等情況；密切聯系群眾，關注職工生活，遵守各項規章制度和紀律等情況；完成工作目標，履行崗位職責等情況。考核工作分為四個步驟：第一，科級干部結合“三述”作2015年的述職報告。科級干部針對一年工作具體情況以書面形式在述職大會上向考核領導小組和所在單位全體職工公開述職，接受評議。第二，進行民主測評、“三述”工作和黨風廉政建設考核。由考核領導小組向分管領導和所在單位職工發放民主測評表、“三述“工作考核表和黨風廉政建設考核表，對所在單位的科級干部進行測評打分。第三，由黨委書記和分管領導進行點評。根據科級干部述職情況，黨委書記和分管領導結合所管單位的實際工作，對科級干部一年來的履職情況和單位管理給予公平公正的點評，在肯定成績的同時，也指出一些工作中尚且存在的問題和不足，為他們以后的重點工作提出指導意見。第四，進行組織談話。一是由黨委書記對科級干部進行組織談話，進一步了解科級干部的思想動態和工作情況。由黨群工作部負責人對所在單位職工進行個別談話，了解班子建設情況和職工實際需求。

公司黨委對科級干部的年度考核，嚴格按照公司新出臺的《科級干部考核辦法（試行）》制度和有關程序貫徹執行，確保制度落在實處。公司黨委對科級干部的考核，一方面促進其自身素質的提高，使其更好地履行崗位職責，體現了黨管干部的原則；另一方面通過民主測評考核，發揮了廣大職工的民主權利，有利于加強對干部監督管理，更好地規范公司選人用人制度，為公司發展提供了堅強的人才支撐和智力保障。

據悉，民主測評結束后科級干部還需互評打分、公司領導打分等環節，按照考核打分最終結果，將對科級干部進行綜合評定，并以此作為干部提拔、留任、交流、免職的參考依據。

（通訊員：楊愛紅）