交科公司黨委深刻理解開展“三抓三促”行動(dòng)的重大意義，全面把握行動(dòng)內(nèi)涵，緊緊圍繞黨的二十大精神、省第十四次黨代會(huì)精神、集團(tuán)公司黨委一屆三次全體會(huì)議精神、交科公司黨員大會(huì)精神，自覺用黨的創(chuàng)新理論成果統(tǒng)一思想行動(dòng)，在抓學(xué)習(xí)、抓執(zhí)行、抓效能上精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)突破，推動(dòng)形成比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位的濃厚氛圍。各職能部室、基層公司結(jié)合交科公司“三抓三促”行動(dòng)實(shí)施方案中3個(gè)方面15條具體措施，明確牽頭部門、協(xié)助部門、責(zé)任單位，逐項(xiàng)細(xì)化工作任務(wù)清單及具體工作完成時(shí)限，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落地。

抓學(xué)習(xí)促提升

交科公司“兩級(jí)三層”組織結(jié)合工作實(shí)際，努力在全面學(xué)習(xí)上下功夫，積極組織召開各類學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)干部職工打開工作思路，做好學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。技術(shù)中心完成2023年第一期BIM技術(shù)應(yīng)用技能培訓(xùn)此次培訓(xùn)以我司承建的臨夏市環(huán)城北路橋梁及附屬工程（二期）項(xiàng)目環(huán)西五路跨線立交橋?yàn)槔?，進(jìn)行全方位剖析，通過Revit和BIMFILM軟件進(jìn)行道路、橋梁結(jié)構(gòu)模型建立以及施工模擬動(dòng)畫制作。從樁基基礎(chǔ)、墩柱承臺(tái)、箱梁、橋面鋪裝等方面對(duì)橋梁工程進(jìn)行了多維度立體式建模教學(xué)，預(yù)判解決了橋梁在后期施工過程中的各類技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了BIM技術(shù)在橋梁應(yīng)用方面的大力提升，為后續(xù)大型橋梁工程項(xiàng)目施工提供了新的技術(shù)手段和工作思路，為做好工程優(yōu)化、提質(zhì)增效奠定了良好的基礎(chǔ)。二公司組織召開復(fù)工項(xiàng)目一季度安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)重點(diǎn)普及了施工現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了一線職工的安全意識(shí)，提升了職工應(yīng)急處突能力。三公司召開安全質(zhì)量工作會(huì)會(huì)議學(xué)習(xí)了安全事故警示教育片、普及有限空間安全知識(shí)，分析解決各在建項(xiàng)目安全質(zhì)量工作存在問題，對(duì)下階段安全生產(chǎn)、質(zhì)量工作進(jìn)行了安排部署。交科公司工會(huì)開展女職工權(quán)益月普法教育活動(dòng)在2023年女職工維權(quán)月期間，公司工會(huì)通過舉辦《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》知識(shí)競(jìng)賽和女職工權(quán)益保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽，在公司微信公眾號(hào)開設(shè)“三八”維權(quán)宣傳專欄進(jìn)行普法教育，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)女職工學(xué)習(xí)宣傳相關(guān)法律知識(shí)的興趣和熱情，以賽促學(xué)、以學(xué)促用，進(jìn)一步營(yíng)造維護(hù)女職工合法權(quán)益的良好氛圍。機(jī)關(guān)黨支部開展防詐騙宣傳教育活動(dòng)3月21日，交科公司機(jī)關(guān)黨支部特邀蘭州新區(qū)中川東區(qū)派出所警官開展了“防范網(wǎng)絡(luò)詐騙，共織安全防線”主題黨日活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)合身邊人、身邊事，以案說(shuō)法、以案示警，分析總結(jié)了網(wǎng)貸詐騙、刷單詐騙、假冒客服詐騙、假冒公檢法詐騙、假冒領(lǐng)導(dǎo)詐騙、網(wǎng)絡(luò)賭博、殺豬盤等網(wǎng)絡(luò)詐騙的套路類型，幫助職工增強(qiáng)防騙意識(shí)，提高識(shí)別能力。此次活動(dòng)，不僅提升了職工群眾防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的意識(shí)和識(shí)別能力，更為維護(hù)企業(yè)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一公司開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)3月22日，交科公司一公司組織“落實(shí)安全責(zé)任 推動(dòng)安全發(fā)展”消防安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)從《消防法》等法律法規(guī)、單位內(nèi)各消防分區(qū)的火災(zāi)隱患、高層建筑、公共場(chǎng)所火災(zāi)預(yù)防及建筑內(nèi)火災(zāi)逃生方法等十四個(gè)方面詳細(xì)講解了消防安全知識(shí)。通過觀看了火災(zāi)警示教育片，培訓(xùn)教官?gòu)娜绾晤A(yù)防火災(zāi)、撲救初期火災(zāi)及火場(chǎng)逃生自救幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)解答。此次培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工對(duì)消防安全的認(rèn)識(shí)，提升了面對(duì)突發(fā)火情時(shí)的應(yīng)急處理能力，為預(yù)防和杜絕各類火災(zāi)危害發(fā)生，妥善處理各種消防安全突發(fā)事件奠定了良好基礎(chǔ)。“三抓三促”行動(dòng)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)普及交科公司“三抓三促”行動(dòng)工作辦公室利用公司微信公眾號(hào)平臺(tái)，下發(fā)了《甘肅省“三抓三促”行動(dòng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》知識(shí)點(diǎn)，以問答形式將“三抓三促”行動(dòng)內(nèi)容、解決問題、目標(biāo)措施等方面進(jìn)行了說(shuō)明，要求各職能部室、基層公司在“三抓三促”工作安排部署及日常工作中抓好學(xué)習(xí)運(yùn)用。

抓執(zhí)行促落實(shí)

班子成員堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展調(diào)研工作，切實(shí)發(fā)現(xiàn)并解決制約公司高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、瘀點(diǎn)問題。責(zé)任部室結(jié)合工作安排部署和要求，開展清欠清收、內(nèi)部考核等工作，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，做好閉環(huán)管理。集團(tuán)公司副總經(jīng)理赴交科公司開展調(diào)研指導(dǎo)甘肅建投副總經(jīng)理胡繼河一行赴路政科技公司新區(qū)拌合站調(diào)研指導(dǎo)工作，胡繼河詳細(xì)了解了拌合站建站、產(chǎn)能、覆蓋區(qū)域等情況。交科公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉文太同志，交科公司黨委副書記、總經(jīng)理李中漢同志，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席馬利克同志一行前往金格勞務(wù)公司、路政科技公司調(diào)研指導(dǎo)工作

1.在金格勞務(wù)公司，調(diào)研組主要圍繞勞務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)思路、班組建設(shè)、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)三方面展開。調(diào)研過程中，調(diào)研組重點(diǎn)從解放思想、發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)、樹立品牌效應(yīng)；政企合作、保障薪酬待遇、多措并舉吸納班組和產(chǎn)業(yè)工人；通過電動(dòng)化、機(jī)械化、信息化，落實(shí)實(shí)名制管理；調(diào)研立項(xiàng)、創(chuàng)新宣傳、產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)幾個(gè)方面為金格勞務(wù)公司的發(fā)展指明了方向。此次調(diào)研為解決勞務(wù)公司發(fā)展中的瓶頸問題找到了金點(diǎn)子，啟發(fā)了思想、鼓勵(lì)了士氣。

2.在路政科技公司，調(diào)研組從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、人才引進(jìn)培養(yǎng)、公司管理等三個(gè)方面對(duì)路政科技公司提出了新的要求：一是要轉(zhuǎn)變思想，找準(zhǔn)定位，利用國(guó)企優(yōu)勢(shì)背景，整合社會(huì)資源；二是聚焦主責(zé)主業(yè)，突出專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)好內(nèi)部的同時(shí)，主動(dòng)出擊拓展好外部市場(chǎng)；三是公司班子成員要從路面施工、商貿(mào)、專業(yè)分包三大塊細(xì)化分工，明確職責(zé)；四是要根據(jù)生產(chǎn)施工需要，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)公司人才結(jié)構(gòu)；五是管理模式上要靈活多樣，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

交科公司副總經(jīng)理吳鋼同志一行赴平?jīng)鍪性诮?xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

1.在莊浪縣熱力管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，吳鋼聽取了項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作后強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要以項(xiàng)目降本增效為目標(biāo)，確保工程安全質(zhì)量；要通過優(yōu)化各項(xiàng)施工方案，搶抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；公司各職能部室要以指導(dǎo)服務(wù)為載體，大力推進(jìn)新建項(xiàng)目提質(zhì)增效。

2.在華亭工業(yè)園項(xiàng)目，檢查組詳細(xì)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)性地提出了具體要求及指導(dǎo)建議。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量、設(shè)備材料、工程技術(shù)等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了全面檢查。

3.在靈臺(tái)縣太名溝大橋建設(shè)項(xiàng)目，調(diào)研組融入到項(xiàng)目一線職工中，與在崗人員進(jìn)行談心交流，了解了安全質(zhì)量和設(shè)備物資管理相關(guān)情況。

開展基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子和主管級(jí)干部考核在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委組織部（人力資源部）組織實(shí)施，紀(jì)委辦公室協(xié)助配合。本次考核以《基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子和主管級(jí)干部年度綜合考核實(shí)施細(xì)則（試行）》《2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》等制度為依據(jù)，完成了基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子和主管級(jí)干部考核、優(yōu)秀干部和優(yōu)秀青年大調(diào)研、基層公司選人用人情況民主測(cè)評(píng)、政治素質(zhì)專項(xiàng)考察工作。成立防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室為了進(jìn)一步做好防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款工作，根據(jù)集團(tuán)公司《防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款工作管理辦法（暫行）》要求，成立公司防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作辦公室，明確了職責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)清欠清收工作，防范化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合“三抓三促”行動(dòng)工作進(jìn)展情況，交科公司黨委通過下發(fā)《督察督辦事項(xiàng)通知書》、制作行動(dòng)進(jìn)展工作簡(jiǎn)報(bào)、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，督促工作落實(shí)到位一是加大“三抓三促”工作監(jiān)督執(zhí)行力度。由黨委巡查工作聯(lián)絡(luò)辦公室向各基層黨支部下發(fā)《督查督辦事項(xiàng)通知書》，要求各基層黨支部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真梳理制定《“三抓三促”行動(dòng)工作任務(wù)清單》，及時(shí)安排部署，層層傳導(dǎo)壓力，定期上報(bào)工作進(jìn)展，督促行動(dòng)落實(shí)。二是形成交科公司“三抓三促”行動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)。成立了交科公司“三抓三促”行動(dòng)工作群，各職能部室、基層公司每周上報(bào)工作進(jìn)展及成效，黨群工作部牽頭歸納總結(jié)，形成交科公司“三抓三促”行動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)，在OA平臺(tái)、微信公眾號(hào)進(jìn)行推送，讓干部職工及時(shí)了解集團(tuán)公司及公司“三抓三促”行動(dòng)工作進(jìn)展，激發(fā)各職能部室、基層公司形成“比、學(xué)、趕、超”的良好工作局面。三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚氛圍。交科公司在微信公眾平臺(tái)、公司網(wǎng)站開設(shè)“三抓三促”行動(dòng)工作宣傳專欄，加大對(duì)各職能部室、基層公司在項(xiàng)目建設(shè)、成功經(jīng)驗(yàn)、工作成效等方面工作的宣傳報(bào)道力度，營(yíng)造鼓勵(lì)全員積極、主動(dòng)參與“三抓三促”工作行動(dòng)的良好氛圍，推動(dòng)干部職工群眾擔(dān)當(dāng)作為，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

抓效能促發(fā)展

自開復(fù)工以來(lái)，交科公司各項(xiàng)目部緊盯全年施工目標(biāo)任務(wù)，合理制定施工方案、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置、強(qiáng)化安全質(zhì)量成本管控，全面掀起春季施工大干熱潮。各基層公司順利召開職工大會(huì)，合理安排規(guī)劃下一步工作方向及思路。

蘭州高新城市更新雁灘園區(qū)暢交通配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（一期）-S633#（T610#-S601#路）道路工程全線進(jìn)場(chǎng)施工項(xiàng)目全體職工充分發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)精神，細(xì)化分解任務(wù)、明確責(zé)任部門和責(zé)任人，累計(jì)破除混凝土路面2600㎡，渣土清運(yùn)、路槽開挖工作正在同步進(jìn)行。項(xiàng)目部全力以赴加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早日完工交付使用，為改善該區(qū)域群眾出行條件、緩解交通壓力做出貢獻(xiàn)。蘭州新區(qū)城市礦產(chǎn)與表面處理產(chǎn)業(yè)園區(qū)西路（緯五十路至緯五十四路）道路工程施工總承包項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)項(xiàng)目部倒排施工計(jì)劃，根據(jù)工程任務(wù)的體量和難點(diǎn)，逐一消項(xiàng)，充分調(diào)動(dòng)人力物力，確保按期完成任務(wù)目標(biāo)。認(rèn)真組織施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，逐一交代施工內(nèi)容、作業(yè)程序、關(guān)鍵注意事項(xiàng)及人員分工，確保各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人。莊浪縣工業(yè)集中區(qū)起步區(qū)熱力管網(wǎng)工程項(xiàng)目開工該項(xiàng)目熱用戶為園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)及部分村民自建住宅，總供熱面積50萬(wàn)㎡，總熱負(fù)荷31.6MW，計(jì)劃于2023年9月竣工，計(jì)劃總工期為180日歷天。作為打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的民生工程，項(xiàng)目建成后能為園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)及相關(guān)區(qū)域內(nèi)村民提供更好的供熱保障，對(duì)提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有重要意義。和政縣濱河?xùn)|區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項(xiàng)目全面進(jìn)入實(shí)施階段甘肅交科寧和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理有限公司與和政縣住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局正式簽約，該項(xiàng)目作為和政縣城市基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程，也是和政縣濱河?xùn)|區(qū)開發(fā)建設(shè)過程中基礎(chǔ)設(shè)施的載體，更是和政縣濱河?xùn)|區(qū)開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)保障和先導(dǎo)工程。項(xiàng)目建成后將大大增強(qiáng)城區(qū)綜合承載能力和公共服務(wù)能力，改善城區(qū)人居環(huán)境，提升宜居形象，對(duì)于城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。簽約雙方就項(xiàng)目發(fā)展、建設(shè)進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行了深入探討，從職業(yè)化、規(guī)范化、程序化、合理化方面提出了關(guān)于整個(gè)項(xiàng)目的愿景。本次成功簽約，是雙方在公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的一次合作共贏，也是交科公司積極融入和服務(wù)國(guó)家交通強(qiáng)國(guó)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全省“強(qiáng)縣域”發(fā)展大局的具體舉措。和政縣赤松茸產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目全力向目標(biāo)沖刺自復(fù)工以來(lái)，該項(xiàng)目完成加工車間及值班消控室二次結(jié)構(gòu)作業(yè)、赤松茸加工車間基礎(chǔ)短柱及地梁作業(yè)、赤松茸加工車間水電安裝作業(yè)、赤松茸加工車間鋼筋桁架樓承板作業(yè)、赤松茸加工車間鋼板彩板安裝作業(yè)。下一步，將陸續(xù)開展樓地面工程作業(yè)、裝飾裝修作業(yè)、室外土建三網(wǎng)作業(yè)等工作內(nèi)容。計(jì)劃于5月中旬完成加工車間、值班室、值班消控室所有土建、裝飾裝修及安裝作業(yè)，于6月底完成所有作業(yè)內(nèi)容并達(dá)到驗(yàn)收條件。蘭州工業(yè)學(xué)院蘭州新區(qū)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工蘭州新區(qū)工業(yè)學(xué)院項(xiàng)目部召開了2023年度生產(chǎn)工作部署會(huì)，進(jìn)一步細(xì)化分解全年重點(diǎn)任務(wù)和全年施工生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。工業(yè)學(xué)院室外工程包括道路18025米、雨污水排水管線24553米、綜合管溝等其他附屬工程。復(fù)工前，一公司安全質(zhì)量科聯(lián)合科學(xué)技術(shù)科對(duì)工業(yè)學(xué)院項(xiàng)目部進(jìn)行綜合檢查，對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查。項(xiàng)目部提前準(zhǔn)備了復(fù)工所需物資設(shè)備，安排好物資存放地點(diǎn)，經(jīng)過復(fù)工后的排查工作，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理得到了有效提升。目前，該項(xiàng)目現(xiàn)有主材、地材、設(shè)備均滿足復(fù)工要求，并可隨時(shí)根據(jù)復(fù)工進(jìn)展增加物資儲(chǔ)備和設(shè)備投入。和政縣城東區(qū)道路建設(shè)工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)和政縣城東區(qū)道路建設(shè)工程項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃方案及各分部分項(xiàng)施工方案，并對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，為后續(xù)更順利地施工和更精細(xì)地管理提供了技術(shù)支持。該項(xiàng)目共包含陽(yáng)光路、濱河?xùn)|路延伸段、清北路、盛坪路（緯七路段、經(jīng)五路段)、昌坪路，道路全長(zhǎng)3647.27m，路面均采用瀝青混凝土路面。項(xiàng)目部精心組織，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度管理要求，在保證安全及質(zhì)量的前提下，優(yōu)化工期，時(shí)時(shí)掌握進(jìn)度完成情況。截至目前，該項(xiàng)目已完成陽(yáng)光路現(xiàn)有工作面的路基土方開挖工作，開始進(jìn)行雨污水管網(wǎng)施工以及后續(xù)道路的土方開挖等工作。涼州區(qū)和平鎮(zhèn)南園東片區(qū)棚戶區(qū)（城中村）改造安置房建設(shè)項(xiàng)目順利開工該項(xiàng)目位于武威市涼州區(qū)古浪路以南，規(guī)劃富陽(yáng)路以西，規(guī)劃南園路以北，東昇名苑住宅小區(qū)以東。建設(shè)內(nèi)容主要包括基坑支護(hù)、土方開挖、5#住宅樓、7#樓（社區(qū)服務(wù)中心）周邊地下車庫(kù)、地下車庫(kù)通風(fēng)、消防等機(jī)電安裝工程。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，四公司堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)統(tǒng)籌，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照工程合同、施工規(guī)范、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配齊配強(qiáng)管理人員和技術(shù)人員，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)地企合作基礎(chǔ)。各基層公司相繼召開2023年職工大會(huì)各基層公司深入學(xué)習(xí)貫徹公司職代會(huì)精神，總結(jié)2022年工作、部署2023年重點(diǎn)任務(wù)、表彰各類先進(jìn)典型，各分管班子成員對(duì)分管單位年度工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)下階段工作提出了具體要求，會(huì)議號(hào)召全體干部職工錨定目標(biāo)、勇毅前行，在新征程上奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。金格勞務(wù)公司多渠道招募優(yōu)質(zhì)班組，充分激發(fā)企業(yè)活力16名班組代表前往金格勞務(wù)公司進(jìn)行實(shí)地考察洽談，將各自擅長(zhǎng)領(lǐng)域、施工價(jià)格、隊(duì)伍規(guī)模等進(jìn)行了溝通交流，簽訂了意向性談判協(xié)議，達(dá)成了初步合作意向。此次行動(dòng)既解決了我司專業(yè)班組匱乏的問題，又解決了移民村就業(yè)難的問題，金格勞務(wù)公司將在后期管理過程中，增加識(shí)別和考核能力，逐步發(fā)展出一批適應(yīng)公司規(guī)模及發(fā)展的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降本增效，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。